拋棄papi醬?羅輯思維到底是啥“邏輯”!

2016年12月23日第39期        作者:燕小嘜聯合創始人、總經理 陳軒        2017-01-03       

香港经典三级片平臺和品牌是流量發展的兩個維度,平臺是品牌發展的高級階段。只有當“品牌的平臺化”之后,建立好流量矩陣之后,擁有了自己的護城河,品牌商才算真正舒了口氣。

一、降維是第一黏性!

Papitube與羅振宇的羅輯思維的區別,依我來看,其實就兩個字:降維!降維是平臺的第一黏性!專業主義必勝的時代里,你是誰不重要,重要的是“你跟的是誰?”,這才能為你帶來所有世俗意義上的成功。

香港经典三级片Papi醬的問題就在于,搞笑短視頻聚攏的粉絲、精準度太差,二次歸類成本太高,無法實現有效降維,更遑論實現長久的黏性,既然沒有信息上和認知上的明顯差距,也就很難在知識經濟領域實現商業變現,當然也無法搭建有效的產品和服務模式。

從這個意義上講:羅輯思維和Papi醬,無論是粉絲還是玩法,真的不同,分手是早晚的事。

二、平臺估值,水有多深?

香港经典三级片平臺的價值要比照實體經濟,線下交易成本是平臺估值的唯一靠譜的參照物。平臺估值來自其為每一單實體經濟交易所節省的成本的總和的加權。

平臺交易效率的提高往往會帶來交易量的增加,甚至可以擴大可覆蓋市場,可覆蓋市場的規模取決于平臺對成本的降低幅度。

其實無論是企業還是個人的成功,一定是抓住了某個時間節點的紅利。錯過節點,基本上也就沒戲了,只能耐心等下一個紅利歷練。

三、平臺運營,真的苦逼!

平臺的本質是運營、是保真、保價、保速度,沒有形象只有記憶,沒有情感只有利益,是典型的交易雙方深度介入的行業,單純的品牌和營銷的力量十分有限。

只有供給方嘗到甜頭,一擁而入后,平臺的集群效應和網絡效應才能發揮出來。平臺的本質是獨特優質資源的獨占和運營,是以外部互動為特點的生態系統治理,是從供給側的規模效應到需求側的網絡效應。

香港经典三级片網絡效應是平臺的獨特之處,越多用戶加入,平臺的價值就越大。初創平臺通過燒錢開拓市場,實現用戶的規模化。規模越大,黏性越強,可替代性越低,平臺的門檻就越高,最終形成生態圈,像上帝一樣制定規則、魚肉低維度的企業。

香港经典三级片你要想做平臺,無論是廣告平臺、電商平臺或者O2O平臺,除了傳播或分銷紅利,你的認知能力、管理能力、營銷能力、資金實力、執行能力,至少在基本面上要顯著超越你的平臺的供需兩方,才能持續玩下去。

歸根到底,平臺型商業成敗中,紅利和降維,兩大因素至關重要。要知道,當年馬云做阿里巴巴時,全中國真正懂電子商務的,還真沒幾個!